Drei Projekte mit unserer Unterstützung
[1] Vom Einfamilienhaus zum Clusterwohnen im Alter
Auftrag & Zweck
Analyse inkl. Empfehlung für ein zukünftiges Cluster-Wohnen von mind. zwei Parteien. Potenzial und Chancen einer Zusammenarbeit/Arrondierung des Nachbargrundstücks.
Objekt:
Einfamilienhaus auf zwei Geschossen, unterkellert.
Stand alone:
Potenzial „gesichert“: 3 Etagen-Wohnungen zwischen 75m2 und 110 m2 Wohnfläche und Gemeinschaftsflächen.
Potenzial „arrondiert“:
7 bis 8 Geschosswohnungen zwischen 75m2 und 110 m2 Wohnfläche und Gemeinschaftsflächen, gemeinschaftliche Aussenräume und Terrassen mit hoher Aufenthaltsqualität.
Fazit und Empfehlung
Maximales Potenzial „gesichert“ und „arrondiert“ anhand einer Machbarkeitsstudie erhärten.
Organisation und Durchführung von Strategiegesprächen „Arrondierung“ mit den Eigentümerschaft der Nachbarparzelle.
Erarbeiten Entscheidungsgrundlage zuhanden der Eigentümerschaft.
[2] Vom Wohnhaus zum Generationenhaus
Auftrag & Zweck
Analyse inklusive Empfehlung und Finanzierungsidee für ein zukünftiges 3 bis 4 Familien- und Generationenhaus, bebaut nach SIA 500 rollstuhlgängig und behindertengerecht.
Objekt: Erdgeschoss mit Gewerbe, 1. + 2. OG mit einer 5.5 Zimmer Maisonette-Wohnung.
Situation aktuell:
Idyllisches Haus in Kernzone von Reinach - viel Grün – viel Lebensqualität.
Potenzial: Erdgeschoss mit Gewerbe, 1. bis 3.OG plus Attika mit 4 Wohnungen zwischen 2.5 und 3.5 Zimmern.
Fazit und Empfehlung
Maximales Potenzial anhand einer Machbarkeitsstudie erhärten.
Überprüfen der Bewilligungsfähigkeit mit einer Voranfrage bei den Planungsverantwortlichen.
Sicherstellen der Finanzierbar- und Tragbarkeit mittels Bestandes- und Projektbewertungen.
Erarbeiten Entscheidungsgrundlage zuhanden der Eigentümerschaft.
[3] Von der Erbschaft zum Verkauf des Grundstücks mit Potenzial
Auftrag & Zweck
Analyse und Festlegung eines aktuellen Verkaufspreis (Exit <12 Monate) unter Berücksichtigung der Optionen Sanierung/Erweiterung sowie Ersatzneubau. Aufzeigen einer Verkaufsstrategie als Entscheidungsgrundlage für die Erbengemeinschaft.
Um eine objektive Herleitung und Festlegung eines möglichen Verkaufspreis zu erhalten, haben wir uns von drei Seiten angenähert. Einerseits klassisch über die Standortinformationen Wüst Partner…
…zweitens über einer Bewertung des Erweiterungspotenzials und einer Gesamtsanierung des Objekts. Und drittens über eine Machbarkeitsstudie durch das Architekturbüro Spreng + Partner Architekten AG, einem Partner von BernEstate.
Alle 3 Bewertungen haben wir einer Risikoanalyse in Bezug auf Vorbereitung (Abbruch/Rodungen), Bewilligung (Einsprachen/effektive Ausnutzung) sowie Bau- und Vermarktungsrisiken (Teuerung/Zinsen/etc.) unterzogen.
Fazit und Empfehlung
Aufgrund des extrem schlechten Zustands des Gebäude haben wir der Eigentümerschaft empfohlen nicht direkt in den Verkaufsprozess auf einem Immobilienportal zu steigen.
Aus unserer Sicht ist ein Verkaufsprozess „wie gesehen“ wenig zielführend.
Finanzstarke Privatkäufer werden nicht anbieten aufgrund der Lage.
Mittelstarke Privatkäufer werden nicht anbieten aufgrund der hohen Risiken und weil sie sich überhaupt nicht vorstellen können welches Potenzial vorhanden ist.
Wir haben als Zielkunden begeisterungsfähige und risikoerprobte Kleininvestoren (Architekten, Baumeister, etc.) ausgemacht.
Der Eigentümerschaft haben wir vorgeschlagen, in eine Machbarkeitsstudie zu investieren und danach einen zweistufigen, selektiven Verkaufsprozess mit 5 bis 6 potenziellen Käufern durchzuführen.
Möchten Sie vertraulich mehr über meine Kundenstimmen erfahren? Kontaktieren Sie mich unverbindlich.
Benno Degen